Area IV Tim Pembangunan ZI PT Surabaya
Penguatan Akuntabilitas Kinerja
Target yang ingin dicapai melalui program ini adalah:
-
Meningkatnya kinerja instansi pemerintah
-
Meningkatnya akuntabilitas instansi pemerintah
Rencana Aksi :
Dalam Rencana Aksi Kerja Area IV, Peningkatan akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban Pengadilan Tinggi Surabaya untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai misi dan tujuan Area IV. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
Susunan Tim
Koordinator Area
KAREL TUPPU, SH., MH.
Anggota
# |
Nama |
1 |
Daniel Dalle Pairunan, SH., MH. |
2 |
Reno Listowo, SH., MH. |
3 |
Ugo, SH., MH. |
4 |
Lucia Christanti, SE., SH. |
5 |
Arlin Lu’luul Maulidya, SE. |
6 |
Intan Larasati, S.E. |
7 |
Dian Savitry A.. A.Md. |
8 |
Renata Rebeka Sianturi, A.md.Ak. |
Rencana Kerja
LKE
Pemenuhan
Keterlibatan Pimpinan
# |
Indikator |
Eviden |
1 |
Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat
penyusunan perencanaan |
Link |
2 |
Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat
penyusunan penetapan kinerja |
Link |
3 |
Pimpinan telah memantau pencapaian kinerja secara berkala |
Link |
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
# |
Indikator |
Eviden |
1 |
Unit kerja telah memiliki dokumen perencanaan; |
Link |
2 |
Dokumen perencanaan telah berorientasi hasil |
Link |
3 |
Telah terdapat penetpan Indikator Kinerja Utama (IKU) |
Link |
4 |
Indikator kinerja telah memiliki kriteria Specific, Measurable,
Acheivable, Relevant and Time bound (SMART) |
Link |
5 |
Unit kerja telah menyusun laporan kinerja tepat waktu |
Link |
6 |
Pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja |
Link |
7 |
Unit kerja telah membangun sistem informasi kinerja |
Link |
8 |
Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja |
Link |
Reform
Meningkatnya capaian kinera
# |
Indikator |
Eviden |
1 |
Pengukuran indikator ini dilakukan dengan melihat kondisi persentase sasaran dengan capaian 100% atau lebih |
Link |
Pemberian Reward and Punishment
# |
Indikator |
Eviden |
1 |
Pengukuran indikator ini dilakukan dengan melihat kondisi apakah hasil capaian/monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi |
Link |
Kerangka Logis Kinerja
# |
Indikator |
Eviden |
1 |
Pengukuran indikator ini dilakukan dengan melihat kondisi apakah terdapat penjenjangan kinerja yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai |
Link |
Monev Area
Profil
Pamekasan, 2 Juli 2025 – Dalam upaya mendorong peningkatan kualitas pelayanan peradilan, Pengadilan Tinggi Surabaya melaksanakan kegiatan asesmen dan pengawasan...
Selengkapnya
Rabu, 2 Juli 2025, telah dilaksanakan kegiatan asesmen ini dipimpin langsung oleh Ketua Tim, Bapak Sigit Sutanto, S.H., M.H., bersama...
Selengkapnya
Selasa, 1 Juli 2025 Tim Asesmen Sertifikasi Mutu Pengadilan Unggul dan Tangguh (AMPUH) Pengadilan Tinggi Surabaya melaksanakan kunjungan resmi ke...
Selengkapnya
Pada tanggal 1 Juli 2025. Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen Mahkamah Agung untuk memastikan penerapan standar mutu pelayanan peradilan...
Selengkapnya
Senin, 30 Juni 2025 Pengadilan Tinggi Surabaya mengadakan rapat bulanan yang dipimpin oleh Ketua Pengadilan Tinggi Surabaya, H. Charis Mardiyanto,...
Selengkapnya